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【阿里】阿里威逼利诱连锁商超 腾讯再不主动联合京东就晚了

ali】2017-11-23发表: 阿里威逼利诱连锁商超 腾讯再不主动联合京东就晚了
联商专栏:阿里224亿港币收购高鑫零售36.16%的股份,让整个零售业界为之震动。之前阿里虽然先后投资了三江购物、华联超市和新华都,但这三者加起来的规模和影响力都不及高鑫零售。线下商超谁能抵

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    阿里威逼利诱连锁商超 腾讯再不主动联合京东就晚了

联商专栏:阿里224亿港币收购高鑫零售36.16%的股份,让整个零售业界为之震动。之前阿里虽然先后投资了三江购物、华联超市和新华都,但这三者加起来的规模和影响力都不及高鑫零售。线下商超谁能抵抗住阿里的求爱攻势?

part1:阿里新零售,全面征服线下零售商从征服商超开始

对阿里而言,马云提出的新零售不只是概念,而是必须要贯彻执行的战略方向。而从阿里近一年的实际运作已经能看到,其对线下的投入不遗余力,尤其是对线下连锁商超的渴望。从三江购物到高鑫零售,从地区品牌到全国品牌,另外还有大力推广的盒马鲜生,阿里对线下零售投入的精力主要集中在商超市场。可是,为何选择先收编线下连锁商超呢?

阿里为何要大手笔投资连锁商超,而不是购物中心?

第一,在百货业中,商超是最高频的消费类目。3c、家电、美妆、服装等品类的市场规模确实都非常大,但民以食为天,生活以“家”为核心,而商超的存在就是为解决民众对“吃”和“住”的消费需求,所以商超中快消品的消费频次要比其他商品类目更高,可以为阿里带来更多的线下流量。

第二,购物中心是重资产,目前还不是阿里的菜。实际上,阿里最初对线下投资的对象是银泰和苏宁,属于购物中心的经营形态,但对这两家是出于不同战略目的而做出选择,一个是为落地线下试点百货业,另一个是为对抗京东的3c家电。然而,阿里一直都想做的更轻而不是更重,所以继续投资其他购物中心,暂时不符合阿里的战略目标。

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(【ali】更新:2017/11/23 9:00:56)
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