【阿里】零售大变局系列连载十七：关于新零售的实践的思考

    零售大变局系列连载十七：关于新零售的实践的思考

联商专栏：新技术革命必然会推动社会实现跨越式的发展。新零售应该是应用新技术革命成果的零售，是以新技术的成果去运营传统零售经营技术的零售，新技术的使用必然实现零售经营的效率跨越式提升。

在当下，我们必须深刻的意识到这个问题，主动的研究、接纳新技术，并应用新技术的成果。

新技术应用的一定是线下实体主动接纳新技术的成果，线上平台将新技术融入到线下实体，在线下实体的主导下完成传统零售的新技术改造。

对于实体零售企业来说，应对新技术革命应做到以下几点：

1、 编制企业新技术导入计划（长期、中期、短期，基于企业承受能力及预算的）。

2、 新技术研究及应用趋势研究，跟踪新技术情况（定期报告）。

3、 新技术应用了解及导入（了解行业在应用的）。

4、 新技术导入推动（已成熟未导入应用的）。

5、 架构变革，成立研究中心，同时增加有新技术思维、擅长数据应用分析的人，研究并推动新技术的实践。

具体来说，我认为以下几方面是在当前情况下，可以重点突破的，实现应用价值的：

1、 智能店铺选址

基于微信、阿里的大数据资源数据，分析各区域客群特点、流向特征、及商业情况，制定布点密度及布点规划。此项可以通过app（如店驰软件），整合微信和阿里的大数据资源实现。需要解决的问题是：实体零售方与第三方达成协议，并推动第三方分别于微信、阿里谈成合作，共同开发基于大数据的选址模型。

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