【阿里】复盘生鲜电商这10年：阿里腾讯当“大哥”

    复盘生鲜电商这10年：阿里腾讯当“大哥”

一晃，生鲜电商已有10年。这10年大体可分为三个阶段：

从2005年到2012年，这是早期的尝试阶段，以b2c商城模式为主，彼时大家在讨论：“生鲜电商是不是伪命题？”

2012年，经过前期试水，生鲜电商进入高速发展期。阿里、京东、顺丰等巨头纷纷涌入，媒体和资本把生鲜电商誉为最后一个蓝海市场，拥有万亿规模，最多时全国有4000多家生鲜电商。在这个发展过程中，逐步形成以阿里为霸主，京东紧随其后的平台电商第一梯队，以几大垂直电商为第二梯队，以众多中小电商为第三梯队的格局。

中国生鲜电商进入成长期，巨头入局，不断加码冷链物流和生鲜供应链投资。图片来源：艾瑞咨询

但是最近一两年，随着生鲜电商热潮的褪去，泡沫破裂，开始了一波倒闭潮和并购潮。几大垂直生鲜电商也开始分化，有的投向at阵营，有的逐步边缘化。到2017年底，生鲜电商基本形成at两大阵营，以及依托两大阵营的众多中小卖家。

at两大阵营

阿里系（阿里巴巴集团旗下、投资、控股和参股的生鲜电商名录）：天猫生鲜超市、喵鲜生、易果生鲜、淘乡甜、苏鲜生、盒马鲜生，大润发、欧尚、飞牛网、甫田网、飞牛急速达、大润发优鲜。

阿里山精品家居市场 阿里娜 阿里 阿里巴巴 杰贝阿里 ,本资讯的关键词:生鲜电商阿里腾讯line中小卖家201复盘大哥