【阿里】拼团无力之后 阿里转战“新制造”抗衡拼多多？

    拼团无力之后 阿里转战“新制造”抗衡拼多多？

联商专栏：拼多多在去年底推出“新品牌计划”，持续加码供应链，将扶持1000家“拼工厂”。

而在2018中欧全球供应链高峰论坛上，京东物流ceo王振辉也提出共建全球智能供应链网络，同时苏宁在进博会也牵手海外大牌打造全球优质供应链。

如今巨头纷纷加快供应链布局，阿里也在淘宝天天特卖品牌战略升级发布会上表示将用数字化驱动产业变革，打造新制造生态服务平台，深入产业链上游，转战“新制造”，而2019年则注定是关键一年。

从去年开始，淘宝就开始了一系列应对拼多多的措施，面对拼多多持续加码供应链，2019年阿里的新制造真的能够成为抗衡拼多多的“制胜宝典”？

阿里拼团后劲不足，双十二败于拼多多从去年开始，淘宝就开始了一系列应对拼多多的措施，先是上线新功能“拼团”，采用了与拼多多类似的玩法。

今年双十二淘宝没有公开拼团数据，而拼多多公开的数据显示农产品订单3800万单，家居用品订单2.8亿单，女装9000万单，全平台订单预计在6亿以上，从1-12日，日均订单量在5000万以上。

如今拼多多占领拼团高地，阿里想重拾曾经扔掉的“爆款”为时已晚。

阿里发展社交无果后，借助天天特卖升级进入上游供应链，对中小型工厂进行改造，这已触摸到拼多多的命门，然后再凭借自身优势，阿里能够更深入的对产业进行控制。

云栖大会上马云提出新制造将为企业带来新机遇，阿里通过物联网技术对工厂设备进行改造，连接起买家、卖家、零售商、工厂打造一个智能平台，将供给和需求数字化，让制造能够大规模高效协同，提高产业链效率，实现智能化改造传统产业链，往新制造方向发展。

淘宝心选在赋能传统制造业的基础上，还提供了品牌、售后、物流等电商全链路解决方案，淘宝心选供应链的成功可以为阿里“新制造”提供经验，还可以赋能整个淘宝供应链。

菜鸟网络、阿里云、1688、蚂蚁金服、淘宝联盟等阿里系业务都将参与到新制造中，可以为中小型工厂提供仓储配送、云计算、小微贷款等全链条赋能。

对比淘宝，搜索的形式很难为商家提供确定性，但拼多多凭借拼团形式通过社交将用户相似需求聚集起来，再将其捆绑反馈给上游的生产商、产地、供应商，从而使其更容易切入产业链上游。

目前拼多多平台商家数量超过200万，还将启动“国际直通车”计划，3年招募50万家海外中小商家入驻。

4月25日，拼多多上线公益项目“一起拼农货“，帮助特色农产品解决实际困难，解决农业供应链的货源与交付难题。

通过产地直发的方式压缩整个供应链环节，降低供应链成本，让农民、消费者、平台能够实现共赢。

而阿里平台的用户很少有直接接触产源地的机会，对农产品的认知不高，同时阿里也无法解决信息和供需问题，加之阿里平台已经发展成熟，所以没有拼多多那么重视扶贫项目。

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