【阿里】2018电商出海盘点：复制粘贴宣告无效 多元策略待深耕

    2018电商出海盘点：复制粘贴宣告无效 多元策略待深耕

刚刚过去的2018年，对于我国出海的移动电商而言，又是不平静的一年。

继阿里巴巴、速卖通、敦煌网、兰亭集势等跨境外贸电商数年前先发进入海外市场，近年来搅动后的鲶鱼效应越发显著。不仅出海电商的类型嵌入了更为丰富与细分化的领域，如母婴、女装、美妆等;同时如阿里巴巴、京东等巨头也进行了不少大动作，通过实地搭建物流系统、积极进行品牌营销、动用骨干精英培育新生市场，将海外电商的整体产业链引导向了一个更成熟、更完善的层次。

今年东南亚的阿里系电商平台lazada，在双十一中收获了40万商家的参与及单日2000万的消费者，战绩首次被列入阿里巴巴双十一的总成交额中。在双十二，lazada再次刷新纪录，在东南亚六国的销售额超出日常30倍，两次购物狂欢节合计累积用户访问量13亿人次。同时，京东也信誓旦旦地宣称“未来10年一半多营收将来自海外”，并紧锣密鼓地在五大洲设立了一百多个海外仓，原产地覆盖达到100%，甚至打算于2019年进军欧洲市场。

双十一lazada破纪录新闻报道

尽管中国的电商最早是模仿美国，但就目前的运营模式及完善程度来看，我国颠覆了世界零售业，已几乎成为最具备电商技术与模式输出能力的国家。但随着国内互联网人口红利的消失，去探索新的增量市场便显得势在必行。只是，凭借领先优势直接在新电商市场进行单纯的复制粘贴，真的能帮出海的电商企业争取到最高的效率吗?在实际的操作过程中，出海企业又将面临怎样困难?如今被誉为最后一片蓝海的东南亚，又真的是我国电商出海中唯一剩下的蓝海了吗?

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